Wir arbeiten vernetzt, online und von überall aus. Homeoffice ist das Stichwort der Stunde. Gerade wenn nicht alle Teammitglieder in einem Büro sitzen und dennoch gemeinsame Projekte wuppen, ist ein starker Teamzusammenhalt wichtig. Wer seinem digitalen Team echte Emotionen einhauchen möchte, braucht einen bunten Blumenstrauß an passenden Teambuilding-Maßnahmen. Wir denken dabei nicht nur an coole Online Team Events, sondern auch an hilfreiche Routinen im Daily Business. Denn echter Teamzusammenhalt im Homeoffice entsteht sowohl im ganz normalen Arbeitsalltag als auch bei außergewöhnlichen und besonderen Team Events. Sie sind auf der Suche nach hilfreichen Tipps für Teambuilding auf Distanz? Dann lesen Sie jetzt schnell weiter.
Inhaltsverzeichnis
Wie Teambuilding auch im Homeoffice gelingt?
Teambuilding im Homeoffice ist ein Cocktail aus motivierten Menschen, sinnvoller Technik und passenden Routinen. Streicht man einen Teil aus der Gleichung, geht die Rechnung einfach nicht mehr auf. Wie kann Teambuilding im Homeoffice funktionieren? Wir haben fünf Tipps mit Teambuilding-Maßnahmen zusammengestellt, die Remote-Teams wirklich voranbringen.
Tipp 1: Passende Tools für gemeinsames Arbeiten auswählen
Geeignete Tools für starken Teamzusammenhalt? Gähn, das klingt so trocken wie der Staub in der Wüste. Beim genauen Hinsehen wird allerdings klar, dass eine passende Infrastruktur der Schlüssel zu erfolgreicher Kommunikation ist. Denn nur so können digitale Teams aus Festangestellten, Freelancern und auch Kunden auf einen gemeinsamen Nenner kommen. Und das ohne dicke Luft, Frust und zerstörtem Stressball. Mit Slack bleibt jeder Mitarbeiter up to date und kann sich unkompliziert mit anderen austauschen. Projektmanagement-Tools wie Asana und Co. machen es einfacher, als Teams an Projekten zu arbeiten und dabei nie den Überblick zu verlieren. Denkt der Kollege ans Design? Yep. Und läuft auch alles bei der technischen Umsetzung? Logisch. Wenn jeder im Team seinen Teil zu einem verlässlichen Prozess beiträgt, wächst das Vertrauen unter den Teammitgliedern und damit auch der Teamzusammenhalt.
Tipp 2: Erreichbarkeiten transparent kommunizieren
Studien belegen, dass sich im Homeoffice die Arbeitszeiten verschieben – jeder kann also in seinem eigenen Tempo arbeiten und Mitarbeiter nehmen diese Freiheit gerne wahr. Auch wenn jeder Kollege seinen ganz eigenen Groove findet, sollte sich der am Ende wieder in einen gemeinsamen Rhythmus einfügen. In vielen Teams kommt noch der ständige Zeitverschiebungslimbo mit dazu, sodass viele Mitarbeiter nur ein kleines gemeinsames Zeitfenster haben. Starke Teams kommunizieren deshalb ihre Erreichbarkeiten ganz transparent. Auf diese Weise weiß jeder Kollege auf einen Blick, ob der andere gerade aktiv, in einem Meeting oder im Urlaub ist. Das Tolle daran: Durch diese Transparenz können Teams Projekte besser planen und am Ende des Arbeitstages entspannt in den Feierabend gehen – ohne später noch einmal die Mails zu checken oder auf Messages zu antworten. Denn auch digitale Teams sollten irgendwann mal offline sein dürfen.
Tipp 3: Raum für gemeinsame Ideen und persönlichen Kontakt schaffen
“Was macht der eigentlich bei uns?” Die Häufigkeit dieser Frage wächst meist mit der Größe des Unternehmens. Klar, in kleinen Teams kennt man sich untereinander, bei steigender Mitarbeiterzahl ist das häufig nicht mehr der Fall. Dabei kann es für gelungene digitale Projekte sehr wichtig sein, auch Mitarbeiter aus anderen Abteilungen zu kennen und sich neues Know-how ins Boot zu holen. Im Homeoffice schwindet allerdings die Chance, fremden Mitarbeitern im Flur oder Treppenhaus über den Weg zu laufen. Damit die Kollegen aus der eigenen Team-Bubble rauskommen, können virtuelle Get-togethers nach Feierabend und gemeinsame Team Events helfen. Im normalen Alltag können sich Kollegen im Rahmen von virtuellen Skill-Sharing-Sessions kennenlernen und dabei gleich die Stärken der anderen in Action erleben. Im eigenen Team helfen Routinen wie Montagsrunden und Stand-up-Meetings dabei, die anderen nicht aus den Augen zu verlieren.
Tipp 4: Kreative virtuelle Get-togethers etablieren
Das After-Work-Bierchen kennt mittlerweile jeder erfahrene Homeoffice-Hase. Damit sich nicht immer nur die gleichen fünf Kollegen zuprosten, lässt sich das Format mit neuen Ideen auffrischen. Wie wäre es zum Beispiel, den Stress mit einem gemeinsamen Yoga-Flow hinter sich zu lassen? Oder gemeinsam Gewichte zu stemmen, während “Call Me” von Eric Prydz aus den Lautsprechern dröhnt? Vielleicht hat das Remote-Team auch Lust, eine Band zu gründen und zusammen Musik zu machen oder als Buch-Club gemeinsam Romane zu wälzen? Finden Sie heraus, wofür das Herz ihrer Teammitglieder schlägt und küren Sie einen Head-of-Afterwork, der auch die verrücktesten Get-together-Wünsche aus den Mitarbeitern herauskitzelt. Auf diese Weise etabliert sich kein langweiliges After-Work-Bierchen, sondern spannende Mitarbeiter-Magnete.
Tipp 5: Gemeinsame Teamerlebnisse schaffen
Geben Sie Ihren Mitarbeitern im Homeoffice einmal im Monat die Chance, ein fettes Kreuzchen in den Kalender zu machen – vor Freude. Der Anlass ist dabei nicht etwa der Zahltag. Sondern ein Online Team Event, bei dem Sie als Arbeitgeber noch eine Schippe drauflegen. Verabschieden Sie zum Beispiel den vergangenen Monat mit viel Tamtam oder feiern Sie den Anfang des nächsten Quartals. Digitale Events sind in der aktuellen Situation eine perfekte Gelegenheit, das Team mit passenden Teambuilding-Maßnahmen näher zusammenrücken zu lassen und daran zu erinnern, dass man für das gemeinsame Ziel an einem Strang zieht.
Auf der Suche nach Online Team Events, bei der kein Film auf dem Zweitbildschirm läuft?
Langweilige Team Events, bei denen sich die Mitarbeiter auf dem Zweitbildschirm mit Memes, Videos oder Filmen wachhalten müssen? Kommt mit uns nicht in die Tüte. Wir garantieren Action, Spannung und Spaß für alle Teammitglieder. Weil jedes Team anders ist, schneiden wir jedes Online Team Event genau auf Sie und Ihre Mitarbeiter zu. Sie können also aktiv mitgestalten, mit welchem Abenteuer Sie Ihr Team überraschen. Sie haben noch keine genaue Vorstellung? Auch kein Problem. Wir sprudeln nur so vor Kreativität und Team Event Ideen. Damit machen wir Ihr virtuelles Team Meeting zum Erfolg.
